Logistica e confezionamento: perché avere un solo partner
In una Società come quella attuale, le spedizioni sono all’ordine del giorno e i magazzini sono luoghi sempre più dinamici. I sistemi di logistica prevedono prima lo stoccaggio, poi il confezionamento e infine la spedizione dei materiali richiesti direttamente dai clienti. Vediamo insieme come avvengono questi passaggi.
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Logistica e confezionamento in un magazzino
L’intera catena di fornitura di materiali e prodotti è influenzata dal regolare svolgimento delle attività di stoccaggio che avvengono all’interno di magazzini sempre più grandi. Con l’aiuto di software di gestione è possibile monitorare costantemente i prodotti residui all’interno di un determinato deposito, quelli in entrata e uscita, i resi, i materiali difettosi e lo spazio che risulta ancora disponibile.
Le prestazioni logistiche sono fondamentali per il corretto funzionamento di un magazzino. Esistono, infatti, due approcci che possono aiutare a migliorarne l’organizzazione:
- Bottom up: l’azienda deve essere in grado di rispondere prontamente alle esigenze interne che nascono durante il lavoro quotidiano. Questo, può essere fatto con l’assunzione di personale formato e l’introduzione di indicatori di prestazione come, ad esempio, produttività e accuratezza.
- Top down: è possibile esternalizzare la gestione affidandosi a imprese terze, oppure, investire concretamente in tecnologie innovative che possano modificare le condizioni attuali di lavoro (come nuove scaffalature, mezzi di movimentazione, attrezzature, software.)
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Esternalizzare
All’interno di un magazzino esistono quindi diversi spazi, ognuno pensato appositamente per attività differenti. Lo stoccaggio delle merci è fondamentale per assicurare i passaggi successivi, ovvero l’assemblaggio e la spedizione.
Nel caso in cui un’azienda decidesse di esternalizzare il confezionamento dei propri prodotti, due sono le alternative tra le quali scegliere:
- inviare personale altamente qualificato direttamente nell’impresa interessata;
- svolgere le attività prese in carico direttamente nei magazzini della società esterna.
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Un partner o più partner?
La scelta di affidarsi ad un terzista nasce dall’esigenza di molte imprese di dover limitare il costo del lavoro; allo stesso tempo, però, queste desiderano continuare ad essere competitive sul mercato.
Grazie alla partnership con aziende esterne è possibile affidare la gestione del proprio magazzino e il confezionamento di prodotti a veri esperti del settore, i quali offrono servizi logistici di qualità. Sebbene si tratti di una scelta che solo l’azienda può prendere, è consigliabile far affidamento ad un solo ente che sia in grado di seguirci con cura e con attenzione, pronto a rispondere ad ogni nostra necessità.
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Scegli la professionalità Axa
Le caratteristiche fondamentali di un terzista sono quindi professionalità, competitività e competenza. Ottimizzare la propria filiera produttiva è possibile grazie a società che svolgono questo compito assicurando:
- Costi trasparenti
- Personale a disposizione nell’immediato
- Burocrazia gestita da uffici preposti
- Eccellenza dei servizi
La gestione di un magazzino incide fortemente sui costi da sostenere e sul livello delle prestazioni di un’azienda. Per esternalizzare questo servizio è importante affidarsi a dei professionisti che operano nel settore da tempo. Solo così, infatti, si potrà ricevere un’assistenza eccellente e interamente dedicata, utile a smaltire lavoro e risparmiare risorse economiche.
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